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Cultura organizacional: tres claves para promover la diversidad en las empresas

In House - WeWork
Según el 86% de los argentinos, la flexibilidad representa un elemento favorable para (WeWork)

Tras la pandemia y la aceleración de la transformación virtual, el mundo del empleo viene demostrando diferentes avances que no solo fomentan una mayor productividad y bienestar entre los empleados, sino que también promueven la diversidad e inclusión en las organizaciones.

Según el 86% de los argentinos, la flexibilidad representa un elemento favorable para generar estas condiciones. Así lo descubrió el reciente informe Retos y perspectivas del trabajo: revelando las claves de la evolución laboral, que presentó WeWork junto a la consultora Michael Page.

Sin dudas, esto pone en evidencia la importancia de contar con políticas y prácticas que estimulen un entorno que celebre y respete las diferencias. Y al mismo tiempo, que sea capaz de articular las necesidades profesionales y personales de los colaboradores.

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La mayoría de los argentinos considera que desempeñarse en entornos de trabajo flexibles impulsa el rendimiento y los resultados del equipo (WeWork)

En la misma línea, el estudio detectó que la gran mayoría de los argentinos considera que desempeñarse en entornos de trabajo flexibles no solo enriquece la cultura organizacional, sino que además impulsa el rendimiento y los resultados del equipo.

A partir de estos datos, y en el marco del mes de la diversidad, WeWork da a conocer una serie de recomendaciones que sirven para promover ámbitos laborales más inclusivos y que muestren respeto por las diferencias. De esta manera, las empresas pueden impulsar la innovación y el crecimiento.

Celebrar las diferencias desde el proceso de selección

Gracias al esquema de trabajo remoto –y en parte a la modalidad híbrida–, las empresas tienen la posibilidad de contratar talento geográficamente disperso y sumamente heterogéneo. Con lo cual, resulta fundamental que el reclutamiento sea inclusivo y también se garantice la igualdad de oportunidades en las promociones internas.

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WeWork ofrece espacios de trabajo flexible en 38 países (WeWork)

Generar una cultura de comunicación abierta

En entornos flexibles, es importante que los empleados se sientan cómodos al compartir sus ideas y preocupaciones. Para ello, deben existir herramientas de comunicación dentro de la compañía que faciliten la colaboración, independientemente de la ubicación física de los colaboradores.

Evaluar y adaptar el entorno de trabajo

Otro elemento que destaca WeWork consiste en la importancia de realizar encuestas y estudios periódicos para evaluar la efectividad de las políticas de flexibilidad y su impacto en la inclusión. Además, es clave que las organizaciones estén dispuestas a realizar cambios en función del feedback recibido en pos de mejorar continuamente.

A través de estas recomendaciones, se puede conseguir un mayor nivel de diversidad, lo cual no solo enriquece la cultura organizacional, sino que además impulsa el rendimiento y los resultados del equipo, ya que se genera una gama más amplia de ideas y perspectivas que pueden derivar en más innovación y creatividad.

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A nivel global, WeWork posee 589 ubicaciones (WeWork)

WeWork: un caso de éxito en diversidad e inclusión

Además de ser un referente a nivel global al ofrecer espacios de trabajo flexibles, la empresa ha adoptado políticas inclusivas con éxito. Con 859 ubicaciones en 151 ciudades y 38 países, hoy brinda soluciones a sus 542.000 miembros en todo el mundo para enfrentar de manera exitosa el futuro del empleo.

“Con la transición hacia modelos híbridos, donde la presencia física y remota se entrelazan, es esencial que las organizaciones adopten estrategias efectivas para fomentar la colaboración y compromiso entre equipos sumamente diversos”, señala Rocío Robledo, directora de WeWork Argentina y Chile. Además, la ejecutiva destacó el propósito que posee la compañía de generar entornos donde se respete y celebre la diversidad.

De esta manera, los empleados se sienten valorados por sus diferencias y tienden a estar más comprometidos y motivados, lo que deriva en una mayor productividad y satisfacción laboral. Por eso, no se trata solo de una cuestión de responsabilidad social, sino de una estrategia efectiva para impulsar el crecimiento y la innovación en las organizaciones.

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